近年来,我国的游乐设备行业得到了的发展,但中国游乐行业大而不强的现状依然存在,目前, 我国的游乐行业在市场上还处于水平,都是一些中低端产品,还不具备强有力的市场竞争力。
面对市场的冲击,我国的游乐市场如何发展瓶颈呢,有关称,自主已成为游乐设备行业瓶颈的根本因素,目前,我国的游乐设备行业只靠模仿国外游乐设施发展自己,缺泛自主意识。他们把价 竞争放在位,而不去考虑产品的质量,造成恶性的价 竞争,这样是把企业推向了的边缘。企业如果要从种恶性竞争的瓶颈中走出来,走自主的道路,从而在游乐设施行业中脱颖而出。
可以从以下3点来解决这一难题:
1、用户黏度,拉长消费战线
随着消费模式不断变换,吸引用户推出会员制度已经成为儿童游乐园经营过程中的营销手段。乐园会员消费模式,一方面可以吸引多的客户,建立稳定的顾客群,销售额,另一方面,会员制也可让乐园里的会员比普通顾客享受多的优惠待遇。
2、项目升级打造,设备更新换代
简单、章法摆放的游乐项目陈列早已不能家长和孩子对儿童乐园的消费需求,新颖有趣的特色主题和精妙搭配的设备组合,定期注入新鲜元素。而对于面积较大的儿童乐园来说,要做到整体转型会比较困难,不妨考虑先调整或局部的项目。
3、做好周边营销,注重潜在消费
在游乐场附近,相关的儿童产业相当受欢迎,无论是食饮料、儿童服装、儿童摄影,还是大型餐饮、玩具、其他类型项目的儿童游乐园,分一杯羹,延伸开来,家长感兴趣的衣服饰品、给孩子准备的书本文具等,也都能借游乐场的这股“东风”。